Le immagini di Valencia o dell’Emilia Romagna distrutte dalle alluvioni confermano che il rischio climatico è definitivamente qui. Anche per le assicurazioni.
Cosa succede se il fornitore dei servizi cloud di una banca subisce una violazione della sicurezza, compromettendo i dati sensibili dei clienti? Benefici e i rischi dell’outsourcing bancario, con esempi concreti di rischi operativi.
Un moderno risk management è diventato imprescindibile per una gestione aziendale resiliente. Tra Intelligenza artificiale e ESG, ecco come oggi supporta l’azienda.
Nel 2022 la funzione Corporate Governance & Compliance di Duferco Energia ha scelto di adottare la piattaforma ARIS di Business Process Analysis (BPA) e di
BCE, banche centrali e istituti sul territorio, che ruolo possono avere nella risposta ai rischi climatici? Una breve analisi e alcune considerazioni
Il nostro impegno La Governance non è solo “regole” e “policy”. E’ ciò che permette alla nave ‘azienda’, di navigare con la barra dritta nel
Uno sviluppo realmente sostenibile è fatto di tante scelte e di continui progressi che ognuno di noi è chiamato a fare quotidianamente. Per il Gruppo
Il tema della salute mentale è diventato uno dei rischi aziendali su cui è importante soffermare attenzione, ecco perchè.
La Governance dei dati ESG nel settore bancario è un’attività essenziale in una prospettiva di reporting di sostenibilità, e include i dati dei clienti aziendali.
Con la riforma delle norme di “Basilea III” approvata dall’organo di supervisione nel 2017, a partire dal 1° Gennaio del 2022 entra in vigore un
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IMC, Società certificata ISO 9001 nella progettazione e realizzazione di servizi di consulenza direzionale e di system integration, aiuta le aziende a migliorare le proprie performance in un contesto che costringe le organizzazioni a seguire velocemente i cambiamenti del mercato. Costituita da professionisti con più di 20 anni di esperienza nel settore, le diverse società del gruppo sviluppano soluzioni che, partendo dall’analisi dei bisogni, agiscono come agenti di cambiamento su processi, rischi, controlli, persone e tecnologie, coprendo l’intera attuazione del piano di miglioramento nei tempi veloci richiesti dal contesto economico.
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